Eu opero minha própria marca de e-commerce há mais de 10 anos. Sento com você toda semana pra ler seus números de marketing e vendas — e pensar junto onde está a oportunidade.
20+ anos em marketing, mais de 10 focados em e-commerce. Hoje eu opero a Asmanhas — minha própria marca — cuidando de mídia, produto, oferta e margem, todo santo dia. É essa bagagem que levo pra cadeira de conselho: não teoria, operação real.
Marketing advisor é uma categoria específica — nem tudo que parece igual, é igual.
Não vim te ensinar marketing em geral. Vim olhar o seu negócio, essa semana, com você.
Não gerencio conta de anúncio, não produzo criativo, não assumo fornecedor. Isso continua com o seu time.
Não existe turma, nem gravação, nem certificado. Existe uma cadeira — a sua — no meu conselho.
Nada de reunião solta. Cada etapa tem um papel — e sai de uma pra outra em ordem.
Construímos juntos, ao vivo, no seu documento: onde está a operação hoje e quais são as apostas do trimestre.
Números da semana, status do que foi decidido antes, e a decisão de agora. Sem enrolação, sem relatório.
Uma pergunta grande por vez: produto, público, canal ou oferta. Aqui é onde a próxima jogada nasce.
Revisamos o que funcionou, o que não funcionou, e renovamos as apostas do próximo trimestre.
Identificamos um nicho saturado (fitness) e escolhemos falar com quem ninguém fala: quem treina "com ódio", não com paixão. Criamos uma comunidade antes da coleção — e deixamos ela escrever o catálogo.
Uma conversa inicial, sem compromisso, pra ver se faz sentido dos dois lados.
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